相信大家常常會觀察到這樣一種現(xiàn)象：很多人隨著實力的增強(qiáng)，氣質(zhì)和行為舉止都會發(fā)生翻天覆地的變化。曾經(jīng)畏首畏尾、猶豫不決的他們，變得雷厲風(fēng)行、自信果決，散發(fā)出一種強(qiáng)大的氣場，吸引著周圍的人，贏得更多的機(jī)會和助力。
這種轉(zhuǎn)變并不是有什么魔力，而是得益于實力增強(qiáng)后滋養(yǎng)而成的強(qiáng)者氣質(zhì)，在無形中發(fā)揮強(qiáng)大的作用。那么，如何培養(yǎng)這種令人敬佩的強(qiáng)者氣質(zhì)呢，今天就和大家聊聊這個話題。
30歲以前，氣質(zhì)是原生家庭給的
著名心理學(xué)家阿德勒有句名言：“幸運(yùn)的人一生都被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。” 這里的童年，其實就是代指的一個人的原生家庭。每個人的生長環(huán)境，都會給這個人留下一生難以消除的思維回響和價值認(rèn)知。尤其在30歲前，大多數(shù)人完成了學(xué)業(yè)，剛開始在社會上摸爬滾打，正在各種試錯和反思。在這一階段，我們精神上的主要“養(yǎng)分”來源，依然來自原生家庭。
1、普通人成長，靠父母的托舉
心理學(xué)研究表明，人的早期經(jīng)歷對性格和氣質(zhì)的塑造有著深遠(yuǎn)的影響。原生家庭給予我們最初的認(rèn)知、價值觀和世界觀，也決定了我們的生長環(huán)境和資源獲取能力。
大家也許都聽過郎朗的父親傾盡所有培養(yǎng)郎朗學(xué)琴的故事。但可能很多人不知道，朗爸曾是一個擅長音樂的文工團(tuán)文藝兵。在郎朗還沒出生時，父母就已經(jīng)為他買好了鋼琴。而在教育郎朗的過程中，父親也是不斷向他灌輸嚴(yán)格自律、敢拼敢贏的精神，對郎朗的成長產(chǎn)生了巨大的影響。
郎朗不是出身大富大貴之家，父親轉(zhuǎn)業(yè)后是一名普通民警，母親是一位接線員，但他所取得成績從根本上看，離不開來自家庭和父母的托舉，音樂環(huán)境的耳濡目染、傾盡所有的培養(yǎng)教育、行為認(rèn)知的熏陶影響，再加上他本人的努力和天賦，這些條件共同塑造了郎朗后來的成功。
郎朗的成功也許不可復(fù)制，但如果沒有家庭的這些因素，郎朗的成功可能根本就不會出現(xiàn)。
2、繼承或斬斷原生家庭對你的影響
著名心理學(xué)家布朗芬布倫納，曾提出過“生態(tài)系統(tǒng)理論”。該理論認(rèn)為，盡管原生家庭是對一個人影響巨大的子系統(tǒng)，但卻不是唯一的，除了原生家庭，還有學(xué)校、社會、工作單位等等。而且，不管哪個子系統(tǒng)，對一個人的影響都不是決定性的。原生家庭的影響也并非無法彌補(bǔ)。如果我們出生在不同的家庭環(huán)境中，又該如何將原生家庭這個“子系統(tǒng)”往好的方向因勢利導(dǎo)呢。
在歐洲老牌發(fā)達(dá)國家，有一個階層被稱為“老錢”（Old Money）。所謂老錢，指那些繼承從祖輩傳承下來的財富、名望、做派的歐洲精英貴族。劃重點(diǎn)，這些人繼承下來的可不只是Moneny。雖然我們富起來才幾十年，但如果你剛好是富人家庭的孩子，K哥認(rèn)為你最應(yīng)該做的就是借鑒西方“老錢”的經(jīng)驗，盡快繼承家族財富、經(jīng)驗、人脈等各種資源。而不是像狗血短劇中的男主一樣，為了證明自己的能力，整天想著如何不靠家庭資源，各種折騰?，F(xiàn)實中哪有那么多成功的“叛逆”霸總。
如果你出身于窮人家庭，也不用悲觀失望，我們依然有“改命”的機(jī)會。與富人家孩子不同，我們最應(yīng)該做的是盡快斬斷和原生家庭的“精神臍帶”。在大多數(shù)窮人家庭中，往往都存在短視、悲觀、抱怨等不良心態(tài)和情緒（這也是窮人之所以窮的一個重要原因）。如果不盡快重塑三觀，“阻斷”這些消極因素，任由它們繼續(xù)在你身上發(fā)揮作用，那么你可能很快被吞噬，嚴(yán)重影響你的成長和發(fā)展，不用說賺不到大錢，可能還會重蹈你上一代“窮苦”的老路。
三觀不破，你賺不到大錢
1、社交觀
社交的本質(zhì)是找到同類。與鳳凰同飛，皆是俊鳥；與虎狼同行，必為猛獸。社交圈的拓展不僅僅是為了建立人脈，還可以開闊眼界，提升認(rèn)知，在更具高度的環(huán)境中獲得思維和能力的成長。
俞敏洪出身農(nóng)村，在他的成長環(huán)境中，身邊很多人把“去北京看天安門”當(dāng)成最大的夢想。他自己也把這件事當(dāng)成很了不起的目標(biāo)。但當(dāng)他考進(jìn)北大和身邊的同學(xué)交流后，才發(fā)現(xiàn)人家小時候的夢想竟然是去美國、去歐洲，看全世界。
一流的朋友談夢想，二流的朋友談事業(yè)，三流的朋友談事情，四流的朋友談是非。一個人的社交圈子往往決定了他的發(fā)展高度。如果我們總是與消極、平庸的人在一起，那么我們很容易被他們的負(fù)面情緒所影響，失去前進(jìn)的動力。相反，如果我們能夠主動地去結(jié)識那些積極向上、有追求的人，我們就可能在他們的影響和激勵下，不斷進(jìn)步。
2、財富觀
巴菲特曾說過“如果沒找到一個在你睡覺時依然能掙錢的方法，你將一直工作到死”。一個人的財富觀決定了他如何賺取金錢。在現(xiàn)代社會中，越會賺錢的人，越不賺辛苦錢。他們更懂得利用自己的智慧和資源，創(chuàng)造更多的價值。
辛苦錢往往是通過出賣自己的時間和體力換來的，這種賺錢方式不僅效率低下，而且很難實現(xiàn)財富的快速增長。而那些懂得投資、創(chuàng)新和整合資源的人，能夠在更短的時間內(nèi)獲得更高的回報。他們善于發(fā)現(xiàn)市場的需求，敢于嘗試新的商業(yè)模式，從而在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
除了掙錢的方式，在財富的支配和使用上，有錢人和窮人也截然不同。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿比吉特·班納吉在《貧窮的本質(zhì)》一書中這樣寫道：富人與窮人思維最大的區(qū)別，是當(dāng)大家同時得到一筆錢，窮人會去買好吃的東西，注重當(dāng)下的快樂。而富人則去買有營養(yǎng)的食物，去增加對自我提升的投資，更注重對未來長遠(yuǎn)的投資。
3、價值觀
范蠡是我國著名的政治家和“商圣”。在他從商時，發(fā)現(xiàn)吳越一帶需要好馬，而齊國有很多良駒，但兩地路途遙遠(yuǎn)，而且盜匪橫行，如何把馬運(yùn)過去成了一個難題。后來范蠡打聽到有一個叫姜子盾的商人，常年販運(yùn)麻布到吳越一帶，路途中的很多事都能搞定。于是，范蠡想出一條妙計，城門口張貼告示：范蠡新馬隊開業(yè)，優(yōu)惠大酬賓，免費(fèi)幫人向吳越地區(qū)運(yùn)送貨物。果然，姜子盾很快主動找上門來，讓范蠡幫忙把麻布運(yùn)到吳越。就這樣兩人達(dá)成合作，在姜子盾沿途關(guān)系的庇護(hù)下，麻布和馬匹都順利到達(dá)吳越。姜子盾省了不少運(yùn)費(fèi)，范蠡販馬也大賺了一筆。
在商業(yè)世界中，逐利是本性，但懂得合作共贏、互惠互利，才能賺得更多更久。真正能賺大錢的人，都有共贏思維。他們不僅關(guān)注自身的利益，也關(guān)注合作伙伴和客戶的利益。能夠與大家通力合作，共同創(chuàng)造更大的價值。這是一種更高層次的價值觀，也是強(qiáng)者氣質(zhì)的重要體現(xiàn)。
如何培養(yǎng)強(qiáng)者氣質(zhì)？
1、志存高遠(yuǎn)，腳踏實地
一個有遠(yuǎn)大志向的人，往往能夠在追求宏大目標(biāo)的過程中，展現(xiàn)出堅定的信念和不屈的精神；同時又能向著目標(biāo)，腳踏實地地努力邁進(jìn)，將理想一點(diǎn)點(diǎn)付諸實踐。
馬斯克的宏大志向是幫助人類移民火星，讓人類成為真正意義上的星際生物。面對這些在很多人看來不太靠譜的宏愿，馬斯克沒有只說不練，而是實打?qū)嵉闹秩プ?。從一開始準(zhǔn)備買俄羅斯的火箭，結(jié)果被“放鴿子”，到后來親自拍板利用第一性原理自造火箭，開創(chuàng)了用不銹鋼做火箭的“奇跡”，并最終成功發(fā)射了獵鷹系列火箭和SpaceX星艦。
在這個過程，馬斯克親自躬身入局，該加班加班，該睡辦公室睡辦公室。成為讓全球無數(shù)創(chuàng)業(yè)者仰慕的商業(yè)領(lǐng)袖。他身上的強(qiáng)者氣質(zhì)和無限活力，也讓無數(shù)人敬佩不已。
2、遇事不慌，沉著應(yīng)對
明朝思想家呂新吾在《呻吟錄》中說：“深沉厚重是第一等資質(zhì)?！睋Q句話說，冷靜沉穩(wěn)的性格，是一個人最需要具備的重要品質(zhì)。
在現(xiàn)實生活中，每個人難免會遇到各種突發(fā)情況和困難。如果面對這些問題時，浮躁慌亂，手足無措，那么很可能會做出錯誤的決策，讓事情變得更加糟糕。而強(qiáng)者在遇到事情時，往往能夠保持冷靜，全面分析問題的本質(zhì)，并快速找到解決問題的方法。而藏在這種沉穩(wěn)背后的，正是篤定的心態(tài)和超越常人的智慧，也是所有強(qiáng)者都不可或缺的人格特質(zhì)。
3、細(xì)嗅薔薇，心有猛虎
強(qiáng)者既要有大刀闊斧的行為魄力，又要有溫柔的一面和靈活的處世方式。在面對困難和挑戰(zhàn)時，他們能夠勇往直前，毫不退縮；在與他人相處時，又能夠關(guān)心他人，尊重他人的感受。
日本經(jīng)營之神松下幸之助，在創(chuàng)業(yè)初期就有著明確的目標(biāo)，要把松下電器打造成為全球知名的企業(yè)。一路大刀闊斧，攻堅克難，最終讓松下電器從一個小作坊發(fā)展成為跨國大公司，盡顯“猛虎”本色。
在對待員工上，他又體現(xiàn)了“細(xì)嗅薔薇”的細(xì)膩一面。他提出了“企業(yè)即人” 的理念，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，并為員工提供了各種良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這種剛?cè)嵯酀?jì)的做事風(fēng)格，讓他在不同的場合中都能游刃有余，展現(xiàn)出一種獨(dú)特的人格魅力。
4、菩薩心腸，雷霆手段
真正的強(qiáng)者往往還具備另外一個特質(zhì)：既有待人以誠的憐憫心，也有殺伐果斷的執(zhí)行力。簡單來說，我既有對你好的善意，也有對付你變“不好”的手段。
像大家熟悉的強(qiáng)哥劉強(qiáng)東，愿意花大錢為基層快遞員交社保蓋宿舍（這在當(dāng)年都非“必要”之舉），但也能發(fā)布“苛刻”的《京東人事與組織效率鐵律十四條》，規(guī)定高管24小時內(nèi)必須回復(fù)郵件，即使出國，下了飛機(jī)也要第一時間就回復(fù)，否則公司立刻開除。強(qiáng)者應(yīng)該同時具備仁者之心和決絕鐵腕的雙重氣質(zhì)。這樣才能在復(fù)雜的現(xiàn)實世界，既贏得人心，又站穩(wěn)腳跟。
法國大作家司湯達(dá)說過：“做一個杰出的人，光有一個合乎邏輯的頭腦是不夠的，還要有一種強(qiáng)烈的氣質(zhì)?！碑?dāng)哪一天我們強(qiáng)大了，頭腦和氣質(zhì)也就都具備了。一起努力變強(qiáng)吧，加油！
