之前我的足療店有個(gè)男技師，6、7月份辭職后，他花了5萬多元接手了一個(gè)小區(qū)的快遞站。

一開始，他信心滿滿，因?yàn)樵诮邮种埃呀?jīng)算過一筆賬，那個(gè)驛站平均一天收700件左右(每件利潤四到五毛)，發(fā)二三十件，利潤五六毛錢。

這樣，一個(gè)月就有一萬三左右的收入了，扣除每月2800元的房租，光是收發(fā)快遞就能賺一萬多元。

另外，他想依靠快遞帶來的人流，把一半的地方改造成一個(gè)小超市，時(shí)不時(shí)組織一次社區(qū)團(tuán)購，賣蔬菜、水果、小龍蝦之類的，能賺個(gè)五六千。

以上兩個(gè)想法都是他實(shí)現(xiàn)的，但是，最初的快遞，他一個(gè)人很難應(yīng)付。

首先，他把妻子拉過來幫忙，后來團(tuán)購開始了，就更忙了，請(qǐng)了人幫忙，月薪3000。

按他說的，現(xiàn)在每個(gè)月能落在他兩口子包里的錢也就一萬多，所以，任何業(yè)務(wù)都不能低估人力成本的比重！

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