普通人賺錢的出路-其實(shí)就一條

普通人賺錢的出路-其實(shí)就一條

普通人賺錢的出路,其實(shí)就一條!

直播很火,很多人想進(jìn)場(chǎng)吃一波紅利,但一看,已經(jīng)有了這么多千W粉絲的頭部主播。

再看看自己,一沒粉絲,二沒技巧,三沒顏值,四沒團(tuán)隊(duì)。

何德何能,去跟那些大主播比啊?用戶憑什么來我這買東西啊?

……

你是不是也有同樣困惑——我一個(gè)普通人,憑什么賺錢?

我告訴你,普通人不但能賺錢,而且是一個(gè)趨勢(shì)!

一、親力親為,是賺錢的法寶!

羅胖在2022年的跨年演講中分享了一個(gè)故事,一個(gè)奶茶夫妻店,除了夫妻倆,還有13個(gè)員工,月流水可以做到70W。

聽起來這夫妻倆,日子應(yīng)該過的挺滋潤(rùn)的吧,每天管管員工、管管賬就行了。

但實(shí)際情況是,這夫妻倆,每天至少要在店里站12個(gè)小時(shí)。

你可能很納悶,為啥啊?不是有13個(gè)員工么?他們還忙活什么?

羅胖給了一個(gè)結(jié)論——只有老板親力親為,才能賺到錢;不然就大概率要虧損!

因?yàn)閱T工是不對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的,打工心態(tài)之下,偷懶是人之常情。

比如客人不知道要點(diǎn)什么,讓店員推薦一下。

他只會(huì)推薦容易做的,而不是利潤(rùn)高的。

諸如此類的細(xì)節(jié)是方方面面的,小到客人排隊(duì),大到食材浪費(fèi)。

如果不是老板親力親為,整體上看不出什么問題,但月尾一算賬,就是虧損的。

同樣的,一個(gè)不大不小的企業(yè),和一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,他們準(zhǔn)備要做自媒體,你覺得誰更有希望做好?

當(dāng)然是大學(xué)生!

因?yàn)樘?hào)是自己的,當(dāng)孩子一樣養(yǎng)著!

操心內(nèi)容、優(yōu)化排版、回復(fù)評(píng)論……親力親為,事無巨細(xì)!

要是一不小心違規(guī)了,更是連覺都睡不好。

我做了5年自媒體,真的就跟養(yǎng)孩子一樣!

但企業(yè)做自媒體,可能違規(guī)一個(gè)星期了,員工才發(fā)現(xiàn);評(píng)論都半個(gè)月了,也沒人處理。

回頭跟老板匯報(bào)一句:太卷了,不好做了。工資還是照拿。

老板連怎么輸?shù)亩疾恢馈?/p>

大多數(shù)企業(yè)就是這樣做自媒體的,能做好那才叫奇怪了!

雖然企業(yè)有錢有資源,但那又如何?

“親力親為”才是賺錢的法寶!

二、大佬有大佬的優(yōu)勢(shì),我也有我的優(yōu)勢(shì)。

鳥可以飛,但它很弱小;

象很龐大,但它很笨拙。

凡事相生相克,每個(gè)事物都無法兼具兩面,只能取其一。

大佬雖大,但不可能全是優(yōu)勢(shì),他也有缺點(diǎn),也有他賺不了的錢!

比如同樣是知識(shí)付費(fèi),像羅胖這么大體量的,雖然我超越不了,但他也沒辦法模仿我。

因?yàn)槲殷w量小,所以我可以提供一對(duì)一服務(wù);

但他不行,他只能提供標(biāo)準(zhǔn)化的課程。

即便他能提供一對(duì)一服務(wù),收費(fèi)至少上萬;

而我不用,你一百多就能進(jìn)社群,學(xué)各種項(xiàng)目和引流技巧。

誰說小號(hào)就沒有優(yōu)勢(shì)的?

不要正面競(jìng)爭(zhēng),想辦法差異化。

大有大的優(yōu)勢(shì),就有大的苦惱;

小有小的缺點(diǎn),就有小的特長(zhǎng)。

一條街上,路邊攤,小餐館,大飯店,可以同時(shí)存在,并不影響各自的生意。

三、每個(gè)人都有自己的能量圈。

無論羅胖的課多么靠譜,總有人不喜歡他;

無論我服務(wù)的多么賣力,也總會(huì)有人不滿意。

每個(gè)人都有一個(gè)能量圈,我輻射不了的人,總有人可以輻射,總有人在你的輻射范圍內(nèi)。

在親力親為上,個(gè)體完勝!

在差異競(jìng)爭(zhēng)上,個(gè)體也有優(yōu)勢(shì)!

在能量輻射上,個(gè)體始終有機(jī)會(huì)!

所以普通人憑什么賺錢?

就憑這個(gè)!

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THE END
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