普通人賺錢的出路-其實就一條

普通人賺錢的出路-其實就一條

普通人賺錢的出路,其實就一條!

直播很火,很多人想進場吃一波紅利,但一看,已經有了這么多千W粉絲的頭部主播。

再看看自己,一沒粉絲,二沒技巧,三沒顏值,四沒團隊。

何德何能,去跟那些大主播比啊?用戶憑什么來我這買東西啊?

……

你是不是也有同樣困惑——我一個普通人,憑什么賺錢?

我告訴你,普通人不但能賺錢,而且是一個趨勢!

一、親力親為,是賺錢的法寶!

羅胖在2022年的跨年演講中分享了一個故事,一個奶茶夫妻店,除了夫妻倆,還有13個員工,月流水可以做到70W。

聽起來這夫妻倆,日子應該過的挺滋潤的吧,每天管管員工、管管賬就行了。

但實際情況是,這夫妻倆,每天至少要在店里站12個小時。

你可能很納悶,為啥啊?不是有13個員工么?他們還忙活什么?

羅胖給了一個結論——只有老板親力親為,才能賺到錢;不然就大概率要虧損!

因為員工是不對業績負責的,打工心態之下,偷懶是人之常情。

比如客人不知道要點什么,讓店員推薦一下。

他只會推薦容易做的,而不是利潤高的。

諸如此類的細節是方方面面的,小到客人排隊,大到食材浪費。

如果不是老板親力親為,整體上看不出什么問題,但月尾一算賬,就是虧損的。

同樣的,一個不大不小的企業,和一個剛畢業的大學生,他們準備要做自媒體,你覺得誰更有希望做好?

當然是大學生!

因為號是自己的,當孩子一樣養著!

操心內容、優化排版、回復評論……親力親為,事無巨細!

要是一不小心違規了,更是連覺都睡不好。

我做了5年自媒體,真的就跟養孩子一樣!

但企業做自媒體,可能違規一個星期了,員工才發現;評論都半個月了,也沒人處理。

回頭跟老板匯報一句:太卷了,不好做了。工資還是照拿。

老板連怎么輸的都不知道。

大多數企業就是這樣做自媒體的,能做好那才叫奇怪了!

雖然企業有錢有資源,但那又如何?

“親力親為”才是賺錢的法寶!

二、大佬有大佬的優勢,我也有我的優勢。

鳥可以飛,但它很弱小;

象很龐大,但它很笨拙。

凡事相生相克,每個事物都無法兼具兩面,只能取其一。

大佬雖大,但不可能全是優勢,他也有缺點,也有他賺不了的錢!

比如同樣是知識付費,像羅胖這么大體量的,雖然我超越不了,但他也沒辦法模仿我。

因為我體量小,所以我可以提供一對一服務;

但他不行,他只能提供標準化的課程。

即便他能提供一對一服務,收費至少上萬;

而我不用,你一百多就能進社群,學各種項目和引流技巧。

誰說小號就沒有優勢的?

不要正面競爭,想辦法差異化。

大有大的優勢,就有大的苦惱;

小有小的缺點,就有小的特長。

一條街上,路邊攤,小餐館,大飯店,可以同時存在,并不影響各自的生意。

三、每個人都有自己的能量圈。

無論羅胖的課多么靠譜,總有人不喜歡他;

無論我服務的多么賣力,也總會有人不滿意。

每個人都有一個能量圈,我輻射不了的人,總有人可以輻射,總有人在你的輻射范圍內。

在親力親為上,個體完勝!

在差異競爭上,個體也有優勢!

在能量輻射上,個體始終有機會!

所以普通人憑什么賺錢?

就憑這個!

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THE END
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