學習商業成功的底層邏輯

世界上最牛逼的公司是哪個公司？能夠做到幾千年來自動運轉，自動裂變，自動成交，沒有任何的虧損，沒有任何的成本，只會掙錢。來就講這個，今天真相背后的真相，規律背后的規律，生發的知識。99%的大神都不會告訴你的，賺錢的底層邏輯，我們開始進入到我們的第二節哈。
第二節。第一節講了，講了什么？講了打贏勝仗的第一步是什么？
打贏勝仗的第一步是不是有點破碎掉你的三觀？我說了，我講的這些東西不能免費的原因在哪里？有違常理，有違基本的倫理道德。
有違幾千年來我們所聽到的各種各樣的信息，各位天天在外面學，外圍學，什么外圍學，萬物來，再重復一遍這個無形的永遠掌控著，主宰著有形的永遠是如此。我們天天聽到的都是外圍，什么叫外圍萬物？萬物是什么東西？
萬物最基本的東西，我們要學的是什么？學的是生發萬物的道道生11生22生33生萬物。天天學萬物有什么用？
天天跟我學那些，去外面找那些老師，報那些班，學那些怎么開公司跟他們學，他們開過公司嗎？他們創過業嗎？他們牛逼過嗎？
沒有，那你要跟誰學？跟這個世界上最牛逼的人學，最牛逼的公司學。這個東西是誰呀？
最牛逼的公司是誰？最牛逼的人是誰呀？是神神在哪兒來？我們今天慢慢講，你要知道我先問大家一個問題，我說了怎么破碎別人。
我們成交的邏輯是什么？成交的邏輯不是對方說一你打，二是對方說一你說零，對方說二你說一，對方說三你說二你要降維攻擊，永遠比他站在更高的維度上，你不能陷入他的套套當中，陷入他的思維當中。那你就會被他帶著跑，你被他帶著跑，你能成交他嗎？
怎么可能？你要反問他，我說以后我會教大家叫，一問就破碎，一問就成交，只要你三問一下，不管他多牛逼，搞得多厲害，問他三個問題，他立刻破碎，很簡單。成交別人就是這樣搞的，征服別人就是這樣搞的來，我們看看世界上我上一章講了打贏勝仗的第一步是什么？
很簡單，搞情報，搞特務，搞伏擊，搞信息。挖墻角，好好今天講什么呢？這個世界上最牛逼的公司是什么？
最牛逼的公司太牛了，我告訴你幾千年，你說我們某些國家改革開放才多少年？有公司就算是美國現代化公司的概念也才一兩百年。某些發展中國家才三四十年，你跟他們學，他們都沒有度過一個人生的長河，都沒有經歷過生老病死，你跟誰學？運行了幾千年的一個大公司，這個大公司沒有銷售，沒有成交，沒有設計，自動運轉，自動裂變，生生不息，不好。
你是不是要跟他學？我說了第一步叫什么呀？很多人沒搞懂我們的邏輯在哪里？我們的底線在哪里？
邏輯是什么？就是你要對標你的對手，對標對手，找到對標的對手，把他的墻角給他挖過來，把他的高手給他挖過來。叫挪為己用，好。
所以我們要學對標對手，在對標這一個跟誰學模仿誰這個很重要大神模仿大神對標賬號對標競爭對手做好定位太重要了模仿加創新什么叫傳承？傳承是什么？我說了，不要給我搞一味的創新，一味的原創。
你只會花更多錢。我經常找別人做東西，我說你別，我說小伙子，你幫我做個海報，這個海報你不要搞什么創新，沒必要。有些現成的你就用一超二改三雜交，別什么都給我自己搞出來，何必呢？
有現成的干嘛不用呢？你傻覺得自己做了一大堆，我是原創，原創就收的貴，原創就要收很多錢。結果其實你做出來的東西和市面上的東西也差不了太多，你不如直接抄一個最好的，改一下就變成你的了，一抄二改三。雜交袁隆平不也是雜交嗎？
你看畝產萬斤稍微雜交一下，稍微改一下，稍微這個抄一下。立刻就把原來的水稻變成了雜交，水稻變成了袁隆平水稻之父牛不牛？他改造了一個新品種嗎？
他把水稻改成另外一個名字叫陽道嗎？并沒有吧，就還是叫水稻，只不過叫雜交水稻。你看大神的邏輯，在這里你還天天搞所謂的創新，閉門造車造了三年的產品，寫了一大堆文字，搞了一大堆海報，沒用，跟市場脫軌也不會有什么太大的，前期要的是什么？
不是創新，前期要的是盈利的能力，迅速賺錢的能力。后期再慢慢的雕琢產品，這個很重要，前期就給我搞得那么精致，就搞得這么文藝，情懷必死，無疑真的是。來，接著說好來，你看我這個關子賣到現在，賣了五分多鐘，還沒有講出來。
為什么我們要深深的知道這個世界上最大的公司它牛在哪兒？你看這個公司是什么來？是不是宗教？你看宗教是不是綿延幾千年？
幾千年他的教徒多虔誠，天天燒香拜佛，天天給他傳播教義，傳播他的什么呀？我告訴你。我們佛祖是拿金子做的，你看我們的那個佛祖長得特別好看，會講這些東西嗎？
會講嗎？你看那你在講什么呀？我們家產品好，我們家產品是什么材料做的？
我們家產品有多好看，你看這東西有用嗎？這都是最底層的邏輯。慢慢以后都會講到的學頂層，他們在傳播什么？
是不是在傳播思想往后講一講，我們先講宗教牛逼，就是在這里，我們去做出租車，經常有出租車司機是什么？某某叫的教徒跟我講。你要信教，不如不信教你就怎么的？
他講的特別開心，特別虔誠，特別有誠意，他管你聽不聽呢？他講不講是他的這個權利，你聽不聽也是你的權利，對不對？他講了，那是他的義務，你不聽，那也是你的權利。