1、開掉薪水最高的員工。

即使這個員工是公司不可或缺的最核心技術人員，那么也要用股權期權來置換現金，或者直接開掉。除此之外，除了創業者本人以外，其他任何人員都值得開除。

2、精兵簡政。

創業公司虧損的大頭，往往都是人員臃腫、或者人浮于事。很多創業者出于情感、關系、面子等，留了很多關系戶、無能力之人。公司閑人多，不僅浪費大量人力成本，而且內部勾心斗角，一團糟。

3、停止廣告宣傳投入。

大部分廣告宣傳是無效的，尤其是所謂的“品牌廣告宣傳”，更是大部分創業公司的死穴，毫無用處。銷量才是絕大部分創業公司的最好品牌宣傳。

4、停止大額費用支出。

嚴格控制各項費用支出，尤其是房租、市場投入、擴張費用、墊資/墊付成本等大額支出。創業公司一旦資金鏈斷裂，往往就是死路一條。

5、停止擴張行動。

6、小成本、小團隊，持續做試點、試錯，從市場一線找出路、找解決辦法!

7、創業者親自去對接客戶，尤其是大客戶、重點客戶、重點合作伙伴;創業者親自參與試點，不要假手他人，接觸了解真實的市場反饋。

8、相信自己，堅信自己。不相信任何他人，不把自己的命運和希望寄托在其他任何人身上!鳳凰涅槃，只靠自己。這就是人性!