昨天一個搞了十幾年工廠的好朋友過來聊天，分享了幾個重要的信息。

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目前的工廠越來越不好搞，就算你不愁訂單，有些行業的工廠被相關部門往外面趕。原因很簡單，相關配套設施不齊全，安全防護不到位，出現過一些安全事故等，歸結為一句話，來自于當地政府的壓力。

找不到合適的人手。外面大把求職的，但是想招一個稱心如意的，立馬能夠上手的，人家又愿意留下來做事情的很難。這幾年互聯網越來越開放，很多人選擇電商這條路，選擇線上賣貨，也能自給自足。選擇線上就代表著自己可以選擇想待的城市，相對自由一些。

02
禁忌做人多的流水線

什么意思呢，越是有人工參與的，要想方設法的替代。

他舉了一個例子，就算有50萬或100萬一臺的自動化機器都愿意上，而不愿意花錢去雇人。人參與的工序除會有疏漏之外，最重要的體現在人員管理上，在勞動關系方面，相關部門更重視員工的身心健康，而企業掙不到錢，可以自行選擇倒閉，政府沒有補貼，沒有保護的。

所以我朋友當下的做法就是一部分員工是全職，留下來的要是熟手，并且能夠教授別人，然后再配一些兼職，就是那些干一天賺一天錢的那種，整合成一個小團隊，這種方法比較適合簡單的、沒什么技術門檻的活兒，新手通過很小一段時間的學習能夠快速上手。這也和自己家的產品特性有關系，當然按天算的話給的錢可能會高一些。

就算要搞工廠，可以選擇那些技術門檻比較低的、安全系數比較低的、稍微單一的流水線比較好。產品太復雜的，需要投入更多的資金、技術和資源，新老板剛開始做會困難重重，有一個環節沒打通，可能就會造成質量不過關、成本虛高、交貨不及時等和利潤掛鉤的事情。

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最后要說的就算搞創業項目，盡量的做前端，也就是做用戶群，當然也可以選擇做渠道，也就是做產品。沒必要一開始就搞工廠，20臺車間的機器和20臺電腦產出比是不一樣的，最重要的后者是輕資產，風險更低。

大多數項目都是從拿貨開始的，在別人家拿貨賣，一來可以測試一下市場，二來自己在整個運作過程當中本身就是學習的過程，也只有實踐才是最快的學習方式。

短期內可能不賺錢，但是從長期來看這是一個必經之路，也是風險最低的方法。這種方法總結為一句話就是，有需求之后再去搞產品，自己中間賺個差價，這就是我們所說的信息差，很多人叫國內貿易。

我另外一個好朋友，從一個50平方的小房間做起來的，剛開始也是做貿易，積累了這么多年，真正做起來其實只用了4年的時間就把交易額提升到了千萬以上，現在在折騰工廠。我是看著他一步一步做起來的，這條路徑適合大部分朋友。