其實找不到工作，跟能力無關(guān)，我們要改變的是生存策略。

傳統(tǒng)賺錢路徑，依附大平臺，只需要兜售自己專業(yè)能力就能過得很好的時代已經(jīng)過去了。

投資人王川說：就業(yè)加薪，和失業(yè)降薪，本質(zhì)是流動性溢出和流動性逃離的滯后幾個月到兩三年的的體現(xiàn)，和具體技術(shù)能力關(guān)系不大，和觀察并預(yù)測流動性遷移的方向大有關(guān)系。在流動性逃離時，還想通過提升自己的技術(shù)能力來提高就業(yè)機會，完全是驢唇不對馬嘴的極為可悲的反應(yīng)。

未來需要的是個體的獨立賺錢能力，而不是工作能力。

一定會有很多人不適應(yīng)。

但我們的生存策略，確實得改變了。

我們必須找到那條，用最少的成本，獲取更多價值（金錢價值只是其一）的出路。

一個趨勢：經(jīng)驗差變現(xiàn)。

這是普通人賺錢最快、最簡單的方式。

什么是經(jīng)驗差？就是你比別人要更了解、更懂的那些經(jīng)驗。

每個人擁有的經(jīng)驗都不一樣，有人更了解怎么釣魚、有人更懂如何拍照、有人比你會減肥、有人更擅長寫作、有人更熟悉娃圈、有人長期混飯圈……

當(dāng)這種經(jīng)驗，在不同群體間產(chǎn)生“傳遞差距”的時候，你的經(jīng)驗就具備了金錢價值。

那么，靠經(jīng)驗差賺錢是不是真的呢？有沒有人真的在做呢？他們是怎么做的？

為了方便大家打開思路，我們暫時把“經(jīng)驗差”分為以下幾類：

1）天賦類經(jīng)驗差：游戲療愈

如果不是我們深入采訪過，真的很難想象，有人可以不上班，靠“游戲”賺錢。

小學(xué)三年級跟同學(xué)吵架的琦琦，無意識的做了一個游戲，他蒙住雙眼，假裝自己是個盲人，半小時后他開心了，因為他覺得自己仍然是幸福的，因為自己還看得見，生活也很安穩(wěn)，對比來看，跟同學(xué)的吵架實在算不得什么事。

在工作后，他設(shè)計了很多游戲，來讓自己的工作和生活開心，比如：酸泡泡浴、快樂公式……他給生活策劃了1000多個游戲玩法，確實過的比較快樂，于是做了“游戲療愈師”，幫助更多人，通過游戲的方式來探索自我、療愈自我。

這種“經(jīng)驗差”是琦琦的原發(fā)性天賦，是他在成長過程中，自己無意識摸索出來的一種應(yīng)對生活的方法。

2）技能類經(jīng)驗差：AI服務(wù)

泛函的經(jīng)驗差跟琦琦“天賦類經(jīng)驗”不同，而是硬技能。

泛函有自己的主職工作，是在一家知識服務(wù)公司做課程研發(fā)和運營，在上班之外，他還搭建了一個個人事業(yè)，就是結(jié)合AI技術(shù)承接一些小項目。目前這項個人事業(yè)的收入已經(jīng)超出主業(yè)了。

一開始，泛函只是喜歡研究各種提高效率的工具，AI興起后，他又成為了公司最懂AI的人，老板邀請他給大家做了一場分享，結(jié)果陸續(xù)開始有人邀請他分享，然后是付費講課，到現(xiàn)在他憑借自己主職工作的客戶資源優(yōu)勢，來為自己拓展了更多賺錢的機會。

這種“經(jīng)驗差”其實來自于泛函的個人愛好，只不過他的愛好屬于技能型，最終成為自己個人事業(yè)的基本盤。

3）經(jīng)歷類經(jīng)驗差：裸辭博主

魯細(xì)細(xì)在裸辭之前，是字節(jié)跳動的內(nèi)容運營。她選擇辭職的原因很多，一方面是自己的業(yè)務(wù)部門沒有收益，另一方面是工作的無意義感，非常內(nèi)耗。裸辭半年后粉絲5W+。

她的變現(xiàn)主要2個部分，一塊是接廣告；另一塊是提供咨詢服務(wù)。

其實魯細(xì)細(xì)是在利用2種經(jīng)歷變現(xiàn)，一種是把自己裸辭的心得體會和生活經(jīng)歷分享出來，獲取粉絲和商單；另一種是經(jīng)歷了做自媒體賬號的過程后，直接提供咨詢服務(wù)。

其實經(jīng)驗差的種類非常多，這是每個人身上真實存在的，我們可以去找到那個顯性的經(jīng)驗，比如技能類；也可以去發(fā)掘隱性的經(jīng)驗，比如天賦類；也可以去創(chuàng)造它，比如經(jīng)歷類……

所以，這件事普通人都能做，你不需要花錢去重新學(xué)一個，因為這個東西，你本來就有。

我們采訪了1000個靠經(jīng)驗差變現(xiàn)的個人事業(yè)者，也在帶2500多個學(xué)員去探索、去創(chuàng)造。

利用經(jīng)驗差來做自己的小生意，可以減少很多行動卡點：

第一，幾乎沒有金錢投入

我們聽了太多人在抱怨，“不想上班、上班賺的太少，又沒錢創(chuàng)業(yè)，到底要怎么多賺點錢？”

其實我們可以很簡單的來理解下“經(jīng)驗差個人事業(yè)”這件事。

以往傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的方式，有兩大類，一類是實業(yè)；一類是服務(wù)。

實業(yè)，根本不是普通老百姓能做的，因為涉及到大量的資金投入，哪怕你就是擺個地攤、開個小店，都需要租金、產(chǎn)品制作費用。

但是服務(wù)類，提供的是“策略”、“思路”、“創(chuàng)意”、“體力”……

所以，“乙方公司”成為了普通人最好的切入口。

但現(xiàn)在，服務(wù)創(chuàng)業(yè)的門檻又被鋸掉一塊，你不需要投入那么多資金，甚至不需要合伙人和員工，1個人就能啟動。

幾乎沒有成本投入，唯一的成本就是時間和精力。

第二，完全有能力交付

乙方服務(wù)公司需要提案、需要比稿……

你不需要，因為這種生意的規(guī)則由你自己來定，你也不需要熬到頭禿去想方案。

因為在你擅長的領(lǐng)域沒有人比你更有優(yōu)勢；在做自己這件事上，也沒有人比你更擅長。

你不會被創(chuàng)業(yè)打擊到失去自信，終日焦慮。

因為你的成本幾乎為0，你的賽道里，你就是頭部。

有人可能會說，你這個思路太小眾了，我都怕賣不出去。

朋友，你在如何定義賣不賣的出去呢？

產(chǎn)品是否能賣出去，由買它的人來決定。

你還在猶豫的時候，呼倫貝爾草原的空氣罐頭已經(jīng)賣出去了；成本低廉的明星小卡成了奢侈品；專門賣八卦的社群賣到爆；專門傾聽的1年賺了40萬……

沒有賣不出去的東西，只有不會運作的人。

賽道大，人多內(nèi)卷，競爭大，你害怕；賽道小，就自己，你害怕。

喂到嘴邊的飯，也得自己嚼。

天底下沒有硬塞給你的錢，在還能窺見一點趨勢的時候，主動去做，就能改變命運。

在只要“行動”就有可能性的時候，你唯一風(fēng)險，也不過是行動而已。