領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的16個(gè)套路

1.要有兩把刷子,比如演講、煽情、造夢(mèng)、畫(huà)餅、實(shí)干等能力;

2.想管住別人,先管住自己;

3.勇敢面對(duì)員工的叫板;

4.恩不忘施,威不輕怒;

5.利益足夠大,產(chǎn)生的自律足夠大;

6.多與員工謀利,不與員工爭(zhēng)利;

7.要學(xué)會(huì)“沒(méi)事找事”;

8.團(tuán)隊(duì)、員工沒(méi)有危機(jī)感,是最大的危機(jī);

9.敬人者,人恒敬之;

10.制度是最好的方法;

11.搭好舞臺(tái),讓下屬唱戲;

12.吾日三省吾身;

13.別總想著做好人;

14.責(zé)任都是我的;

5.拿著高帽子,去跟下屬“商量”;

16.表?yè)P(yáng)是零成本的激勵(lì)

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THE END
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