領導帶團隊的16個套路

1.要有兩把刷子,比如演講、煽情、造夢、畫餅、實干等能力;

2.想管住別人,先管住自己;

3.勇敢面對員工的叫板;

4.恩不忘施,威不輕怒;

5.利益足夠大,產生的自律足夠大;

6.多與員工謀利,不與員工爭利;

7.要學會“沒事找事”;

8.團隊、員工沒有危機感,是最大的危機;

9.敬人者,人恒敬之;

10.制度是最好的方法;

11.搭好舞臺,讓下屬唱戲;

12.吾日三省吾身;

13.別總想著做好人;

14.責任都是我的;

5.拿著高帽子,去跟下屬“商量”;

16.表揚是零成本的激勵

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