巴菲特和查理·芒格合作了大半個世紀，兩人曾攜手創造過很多商業奇跡。

在世人眼中，他們是彼此最知心的朋友。

但芒格卻說：“在工作中，我和巴菲特永遠只是同事關系，談論的話題除了工作，還是工作。”

當初芒格提出投資蘋果，巴菲特執意回避科技領域，認為“看不懂”。

為此，芒格毫不留情地批判巴菲特“老古董”，多次在董事會上駁斥他。

后來在伯克希爾年會上，巴菲特笑談：

工作上，芒格從不吝嗇批評我的錯誤，犀利且無情，盡管他一年只開口三次，但每次都說“你錯了”。

這就是大佬教我們的職場生存法則：在商言商，在職言職。

職場打拼，牢記一點，不要在講利益的地方帶入個人情感。

01 不過多期待

電視劇《故鄉，別來無恙》中，董家希畢業后留在了北京發展。

她沒資歷，沒人脈，只能在劇院做一些打雜性質的工作。

好在有一位熱情的同事，時常鼓勵她。

她就認定同事是關心自己的好朋友，對其無話不談。

同事卻剽竊董家希的創意，搶走了原本屬于她的工作機會。

當得知背叛自己的人是同事后，董家希如墜冰窟。

她無法接受這個事實，跑去找導演解釋，可已經無法扭轉局面。

公司，永遠不是交朋友，談交情的地方。

朋友靠情感維系，同事靠利益鏈接。

今天，你和同事關系很好；明天，你們可能就會因為一個晉升機會成為競爭對手。

職場人最不成熟的表現，就是和同事談感情。

投資大師菲利普·費雪初入職場時，也曾遭好友背刺而離開公司。

多年后，有記者采訪他問：你憎恨那位好友嗎？

他頗有深意地回答說：我們的關系很復雜，人本身就是很復雜的動物。

深諳人性的他當然明白，職場不是象牙塔，工作也離不開利益的考量。

利益一致時，大家是同盟好友；利益相左時，少不了傾軋算計。

你把同事看得太重，對他們的期望值就會拉高，當期望落空，痛苦和煩惱就來了。

放眼望去，那些在事業上有所成就的人，多少都帶點無情。

他們不會把隱私透露給同事，更不會對同事毫無防備。

這不是涼薄，而是對自身最好的保護。

02 不過分熱情

復旦教授梁永安說：

工作中最大的累，就是不得不與身邊的各種人和事周旋。

為了照顧到別人的情緒，你會努力滿足對方的需求；為了體諒他人的工作難處，你主動分擔對方的任務。

卻不知，過分的熱心換不來同事的好感，反而會讓自己身心俱疲。

有一個熱門詞語，叫“便利貼女孩”，說的是那些初入職場，不懂拒絕的新人。

她們沒有什么核心競爭力，能拿得出手的只有廉價的熱情。

公司同事有什么要求，只需要給一張便利貼，他們就會按照要求去完成。

比如說，泡咖啡，買早餐，幫忙做表格……

這樣的后果往往是新人累得像一個陀螺，根本沒有時間學習提升自己，連試用期都過不了。

而職場菜鳥走向職場老手的第一步，就是丟掉無謂的熱情。

馬東曾一針見血地指出：職場不是做人的地方，是做事的地方。

與其費盡心力用于人情來往，不如把心思都放在工作上。

當你能夠保持冷漠，懂得拒絕，自然就能專注于自我成長，在職場上越走越遠。

03 不自作多情

網上有個問題：

人在職場，什么樣的人活得最累？

答案是：內心戲豐富，喜歡自作多情的人。

老板在會議上批評某種現象，你總會不由自主地認為是在影射自己，從而惴惴不安；

領導偶爾晚回你的消息，你總會認為是對方嫌棄你工作完成地不好，因此患得患失；

同事更新一條朋友圈，你總會覺得某句話是針對自己，一直悶悶不樂。

多情，就像是一把雙刃劍，給人豐富感知力的同時，也意味著更容易被入侵，陷入自我否定、精神內耗的沼澤地。

在職場，每個人都有自己的工作要忙，其實并沒有多少人關注你。

一個人要是管不好情感，就會陷入無限的內耗中，失去掌控生命的力量。

作家松浦彌太郎說：

“所謂人生困境，不過是你胡思亂想，自我設置的枷鎖。”

你所以為的影射，針對，往往都是自己在自作多情。

人在職場，收起你敏感的觸角。

把外在的聲音關到最小，聚焦自己想要的，才能在自己的節奏里輕松工作。

04 不過度共情

心理學上，有個“情緒護城河”的概念。

意思是，當我們對他人的負面情緒不設防，自己的生活就容易被他人情緒的洪流沖擊，進而崩潰決堤。

當一個人過度共情別人的負面情緒，別人的事就會轉化為自己的萬千愁緒。

博主@蔡璐從事設計工作，旁邊坐著一位很喜歡抱怨的同事。

同事很消極，整天擔憂自己的未來，抱怨領導的刻薄。

一開始蔡璐還會安慰同事，時間久了，她就發現自己慢慢也變又喪又刻薄。

其實呢，她之前是很喜歡設計工作的，上班時干勁十足，從不發牢騷。

后來有一次，部門的主任找她談話，問她最近的狀態為什么如此消極。

這時，她才意識到不對勁，這段時間自己簡直就是一個怨婦。

作家白落梅在《相思莫相負》中說：

“人的情緒，是一種傳染病，當你不能感染一個人，就必定要被其所感染。”

成年人最大的清醒，就是不為別人的情緒買單。

那些抱怨的話，左耳進右耳出，不用放在心上。

要知道，愿意做一個安靜的聽眾，已然是仁至義盡。

保持冷漠，不過分共情他人，你才能擺脫抱怨的干擾，穩住自己的情緒。

一旦穩住了自己，也就穩住了工作局面。

05 不情緒用事

有一年，巴菲特犯下嚴重錯誤，創下了他擔任總裁以來的最低營收。

在致股東的公開信上，巴菲特自我反省道：

“市場需要我重新審視自己的投資決策，并迅速采取行動時，我卻陷入了情緒上的波動，導致決策失誤。”

在巴菲特的投資理念里，不情緒用事是一個很重要的原則。

稍微遇到不順，就沖動上頭，非但解決不了問題，反而會引來更多麻煩。

職場顧問崔璀剛畢業時遇到過一個十分難搞的客戶。

崔璀據理力爭之下還是沒用，一怒之下她當即臭罵了客戶一頓。

爽是爽了，可接下來面對的是老板的不信任，認定她不堪重任。

之后很長一段時間，她完全得不到重用，薪水更是少得可憐。

康奈爾大學研究顯示：一個人自我情緒管理能力的高低，會在很大程度上影響他未來的成就。

以心情為導向，小麻煩會變成大麻煩，小問題會變成大問題，一切只會滑向更糟糕的困境。

弱者心里都是我，強者心里都是事。

一味宣泄自己的情緒，只會讓別人覺得你無能。

一味任由自己崩潰，最后只會徒留一地的殘局。

收回無用的情緒，把精力放在有價值的事上，才是一個人在職場最聰明的做法。

耶魯大學做過一項調查研究。

他們向數百位企業家、公司高管、職場精英發放了一張問卷。

讓這些成功人士分別列出，影響他們成功的因素有哪些。

結果顯示，“不被情感左右”被絕大多數人列為最重要的因素，占比80%。

從今往后，少在意別人，多專注自己；少關注情緒，多重視成長。

越聰明的人越懂得，把有限的時間，留給最值得的事情。