未來(lái)，一定要有自己的生意，無(wú)論多小。

因?yàn)槲覀冋趶摹翱贪褰?jīng)濟(jì)”，走向“概念經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代。

? 什么是刻板時(shí)代？

在“刻板經(jīng)濟(jì)”時(shí)代中，我們追求“集體勞動(dòng)成果”，強(qiáng)調(diào)合作、資源整合的重要性，忽視了個(gè)體的差異化，和個(gè)體價(jià)值。

所以，很多朋友會(huì)不喜歡上班，覺(jué)得自己每天都是在為了“老板的夢(mèng)想”而努力。

“刻板思維”雖然會(huì)在一定程度上帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但卻有自己的“極限”，這個(gè)“極限”就是基于“刻板”而產(chǎn)生的。

舉個(gè)例子，一個(gè)人在10歲的時(shí)候，每天可以搬10塊磚，20歲的時(shí)候，每天可以搬100塊，30歲的時(shí)候可以搬1000塊，但是我們很難在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)加量了，因?yàn)轶w力的限制，這個(gè)勞動(dòng)產(chǎn)出量不可能持續(xù)增加下去。

這個(gè)例子中的刻板思維就是：只要我努力，就會(huì)越干越多，一切就會(huì)越來(lái)越好。

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也存在同樣的問(wèn)題。

以前的打工人覺(jué)得：“只要我干得多，我就賺得多”

研究高科技智能人會(huì)覺(jué)得：“只要科技越發(fā)達(dá)，能干的事就越多”

有些專家會(huì)覺(jué)得：“只要?jiǎng)趧?dòng)力越多，經(jīng)濟(jì)就越好”

但是 ，現(xiàn)實(shí)是，只有極少數(shù)人，才能真正實(shí)現(xiàn)，通過(guò)自己的努力就能獲得想要的生活。

這就好比，我們告訴所有人：分?jǐn)?shù)是唯一的標(biāo)準(zhǔn)、高考是唯一的出路、學(xué)好數(shù)理化走遍天下都不怕、考編制考公才是鐵飯碗、找個(gè)好工作然后結(jié)婚生娃……

好了，你去活吧，你一定會(huì)好的。

我們不能把同一條路，交給所有人去走。

雖然這樣一來(lái)，走這條路的人數(shù)會(huì)大大增加，成功的人數(shù)會(huì)增加，但代價(jià)是：絕大部分人都在陪跑、做炮灰。

因?yàn)槿烁耸遣煌摹５杀氖牵凇翱贪宓慕逃毕拢蟊姷乃季S已經(jīng)很難被改變。

? 什么是概念時(shí)代？

在“概念經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，我們強(qiáng)調(diào)“個(gè)體經(jīng)濟(jì)”，注重“個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值”。

Steven·Pinker說(shuō)：知識(shí)不再是力量，擁有高智商不如擁有高情商。在概念時(shí)代，高概念和高感性能力，正從生活的邊緣走向生活的中心。生活的意義，是一種新的財(cái)富。

他說(shuō)，概念時(shí)代的主角，是創(chuàng)造者和共情者，其特征是擅長(zhǎng)右腦思考。

比如，社交媒體的興起，改變了很多人的生活。

我們會(huì)看到草原的牧民，成為網(wǎng)紅，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；外賣小哥苦練英語(yǔ)，逆襲翻身；二胎失業(yè)寶媽，成為帶貨主播；做焊接的帥哥、炒餅的小哥、淄博燒烤的大爺……陸續(xù)走紅。

而這些新個(gè)體的崛起，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是：他們不是在工作，而是在創(chuàng)造生活。

想要在未來(lái)時(shí)代活得更好，就必須具備“高概念能力”和“高感性能力”。

高概念能力包括：創(chuàng)造藝術(shù)美和情感美，辨析各種模式，發(fā)現(xiàn)各種機(jī)會(huì)，創(chuàng)造令人滿意的故事，以及將看似無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)組合成某種新觀點(diǎn)。

高感性能力包括：理解他人，了解人際交往的微妙，找到自己的快樂(lè)并感染他人，以及打破常規(guī)，探尋生活的目標(biāo)和意義。

所以，我們必須有一個(gè)自己的生意，無(wú)論多小。因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓你在“概念時(shí)代”活下去、甚至活得更好。

那么，該如何做一個(gè)自己的小生意呢？

第一，梳理你的“經(jīng)驗(yàn)差”

其實(shí)我們天生就具備“賺錢的能力”，只是很多人并不知道“原來(lái)這樣也能賺到錢啊？”

原因在于，我們總是把“賺錢”想得太大、太難。

一般情況下，我們會(huì)認(rèn)為，想賺錢，就必須踩中“大多數(shù)人”的“大需求”，這樣一來(lái)就勢(shì)必會(huì)讓人覺(jué)得，賺錢太難了，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者變得更多、起步變得更難、成本更是無(wú)法承受。

但對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，我們不是希望自己可以成為億萬(wàn)富豪，也不需要讓公司上市，只是想要1個(gè)人做一個(gè)能持續(xù)獲得收益的小生意，那為什么不可以“盯緊小需求”，積攢屬于自己的1000個(gè)鐵桿粉絲呢？

這個(gè)“小需求”就可以從你的“經(jīng)驗(yàn)差”開始。

你一定在很多方面，都有比周圍人更好的天賦、優(yōu)勢(shì)、技能、經(jīng)驗(yàn)……

不需要很大，哪怕只是你會(huì)說(shuō)話、會(huì)搞人際關(guān)系、會(huì)某個(gè)技能、懂某個(gè)行業(yè)、了解某個(gè)事物……

你都能找到跟你匹配的那部分目標(biāo)受眾，他們就需要會(huì)說(shuō)話、會(huì)搞關(guān)系、學(xué)技能、懂行業(yè)……

第二，加入一些小創(chuàng)意

當(dāng)然，在你梳理完自己的“經(jīng)驗(yàn)差”之后，不能就這么赤裸裸的搬上臺(tái)面去“售賣”。

比如，你擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，但是你不能一拍腦袋就直接告訴大家「我能教你學(xué)習(xí)」。

你能教哪些人？學(xué)習(xí)什么？以怎樣的方式？

我想這三個(gè)問(wèn)題，是目標(biāo)客戶的疑問(wèn)，同時(shí)也是你應(yīng)該去思考的問(wèn)題。

你還需要從中添加一些“小巧思”、“小創(chuàng)意”，讓整個(gè)產(chǎn)品看起來(lái)更有人情味、更有吸引力。

比如，你的經(jīng)驗(yàn)差是“看書多”，那你就得告訴大家，為什么別人需要這個(gè)經(jīng)驗(yàn)差。

是想要組建讀書社群，培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣？

還是帶領(lǐng)大家閱讀，獲得超值的閱讀體驗(yàn)？

再或者是根據(jù)每個(gè)人的情況，做定制化的書單推薦？

……

你可以圍繞自己的經(jīng)驗(yàn)差，做沒(méi)有限制的腦暴。

第三，做最小可行MVP

千萬(wàn)不要等自己想清楚了之后再做，你一定要在自己目前的朋友圈子內(nèi)做一次小范圍的測(cè)試。

不要期待這次測(cè)試一定要有“全網(wǎng)爆火”的預(yù)期，你的目標(biāo)只有一個(gè)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

簡(jiǎn)單的做個(gè)海報(bào)、準(zhǔn)備一篇文章，或者視頻，都可以，這主要取決于你擅長(zhǎng)做哪個(gè)，哪個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō)最簡(jiǎn)單。

然后在你的朋友圈、小紅書、抖音等渠道進(jìn)行發(fā)布，召集想要參與的網(wǎng)友。

如果你對(duì)“收費(fèi)”這件事有卡點(diǎn)，那么可以采取“隨喜”的方式。

這里需要注意的是，在各個(gè)渠道發(fā)布信息，如果沒(méi)有人回你，或者很少人回你，是很正常的事情，因?yàn)檫@件事，你到目前為止，只做了1次。

然后你需要按照自己對(duì)產(chǎn)品的設(shè)想和流程來(lái)進(jìn)行測(cè)試，收集大家的反饋，同時(shí)也需要關(guān)注自己在整個(gè)過(guò)程中的心情。

大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的反饋是怎樣的？決定了后續(xù)產(chǎn)品的方向。

你是否喜歡做這件事？決定了你是否還愿意繼續(xù)優(yōu)化迭代測(cè)試，直至成功。

最后，想跟大家說(shuō)，做個(gè)人事業(yè)，一定是未來(lái)的主流。