我有位朋友，在一家中德合資的公司上班。
當(dāng)年他剛?cè)肼殨r，需要準(zhǔn)備一批材料。
他反復(fù)檢查了十多遍，確保材料沒有問題后，才交給外方審批。
結(jié)果，外方反饋給他的交付清單上，每一列都打了大大的紅叉。
你是否覺得對方的溝通方式太沒有溫度。
但如果你對德國的文化稍作了解，你會發(fā)現(xiàn)，其實在德國的文化背景下，打叉是對的意思。
這是因為德國很早使用打字機(jī)，打叉能通過字母“x”輕易輸入，而且相對于打勾，更不容易被修改。
你看，只是換個角度看待別人，你就在避免誤會的同時，也讓自己的見識得到了提升。
萬維鋼曾說，凡是能解釋成善意的，不要解釋為惡意。
排斥自己不能理解的事物，是人性的本能。
然而看誰都是好人，卻是一種更高級的認(rèn)知。
01
鐵人王進(jìn)喜曾在一家托兒所參觀時，看到一個孩子在地上嚎啕大哭。
而不遠(yuǎn)處，一位阿姨正在一門心思安撫懷里的孩子。
王進(jìn)喜嚴(yán)厲批評了那位阿姨：“鉆工們在一線苦戰(zhàn)，你卻任由他們的孩子哭？”
阿姨帶著兩個孩子，滿臉委屈地走了。
陪同視察的人告訴王進(jìn)喜：
阿姨其實是在安撫工人的孩子，反倒是她自己的孩子，因為來不及照顧，一直趴在地上哭。
王進(jìn)喜滿臉羞愧。
作家米蘭·昆德拉說：人有一種天生的、難以遏制的欲望，那就是在理解之前就批判。
很多時候，我們覺得別人不好，是因為自己所處的視角過于片面。
換個角度看待問題，就會發(fā)現(xiàn)很多事情，并不是我們所想的那樣。
外貿(mào)博主@Tess在西班牙開發(fā)市場時，有批貨被客戶原路退回，并要她承擔(dān)往返運(yùn)費(fèi)。
而退貨的理由，僅僅是CE認(rèn)證標(biāo)簽沒有統(tǒng)一貼在包裝左上角。
她起初十分生氣，覺得這就是沒事找事，甚至認(rèn)為客戶是對華商有歧視。
但她很快壓下這個念頭，轉(zhuǎn)而考慮：
客戶是家很大的跨國企業(yè)，不至于這樣狹隘。那么客戶對貼標(biāo)如此嚴(yán)苛，會不會是有其他原因？
思來想去，她決定先到客戶的倉庫看看。
去了才發(fā)現(xiàn)客戶的倉庫配備了掃描系統(tǒng)，只有標(biāo)簽貼在指定位置，才能實現(xiàn)自動入庫。
Tess大感慶幸，還好沒有一上來就用惡意去揣度對方。
否則不僅失去一個客戶，還失去了向客戶學(xué)習(xí)先進(jìn)倉管模式的機(jī)會。
聽過這么一句話：
?“一無所知的人，處處挑剔別人；目光短淺的人，喜歡苛責(zé)別人；自以為是的人，往往咄咄逼人?！?br>一個人最大的愚蠢，就是用自己狹隘的認(rèn)知，隨意定義別人的好壞。
最后發(fā)現(xiàn)，身邊的壞人越來越多，自己的路也越走越窄。

02
有位大爺跟朋友抱怨：
“我大兒子店里的那個員工真不怎么樣，一到下班就急著走人，還總?cè)氯鹿べY太低?！?br>朋友便問他，那你小兒子上班的公司怎么樣？
大爺立刻眉開眼笑：
“那是個好公司呀！不僅不讓我兒子加班，上個月還給他加了工資?！?br>同樣的事情發(fā)生在自己人身上，你就覺得理所當(dāng)然，發(fā)生在別人身上，就可能讓你打抱不平。
很多事情，是不能通過主觀好惡來評判的。
換個角度，換個立場，往往才能看清本質(zhì)。
馮驥才的小說《俗世奇人》中，有位綽號“蘇七塊”的接骨大師。
他有個規(guī)矩，無論是誰上門求醫(yī)，都要付七塊大洋。
有位車夫摔斷了胳膊，懇求蘇七塊先給他接骨，錢等以后掙了再給。
蘇七塊只顧跟牌友打牌，對滿臉哀求的車夫視而不見。
牌友華大夫?qū)嵲诳床幌氯ィ低等o車夫七塊大洋，蘇七塊這才肯給車夫接骨。
華大夫只覺這人太過貪財，不近人情。
但當(dāng)所有人走后，蘇七塊卻把這七塊大洋還給了他。
華大夫這才明白，蘇七塊看似認(rèn)錢不認(rèn)人，但從他的角度來看，只有先立好規(guī)矩，篩掉好占便宜的人，才有精力去幫助真正需要的人。
季羨林說：一個人水平高的標(biāo)志，就是發(fā)覺可以責(zé)怪的人越來越少。
層次低的人，永遠(yuǎn)只從利己的角度看待問題，看誰誰不順眼。
跳出立場局限，學(xué)會換位思考，才能看見更多曲折，理解更多難處。
這是一種修養(yǎng)，也是一種認(rèn)知高的體現(xiàn)。

03
說這么多，并不是讓大家把自己遇到的人，都進(jìn)行美化。
而是建議你放下慣性思維，用更為全面的視角去看待別人。
心理學(xué)上把人格類型分成16種，每種都有各自的情緒模式和思維邏輯。
即使是相同人格的兩個人，也會受到成長環(huán)境、教育背景和人際關(guān)系的影響，呈現(xiàn)出大相徑庭的行為特點。
看誰都是好人，就是跳出主觀認(rèn)知的局限，在面對不理解的人和事時，主動考慮更多的可能性。
如此你會發(fā)現(xiàn)你遇到的每個人，都是來成就你的。
物理學(xué)家錢德拉塞卡20歲時，就在天體演變領(lǐng)域提出了諾獎級別的理論。
然而因為各方勢力的打壓，他的成果一直得不到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可。
甚至為了避免糾紛，他不得不每隔幾年就換一次研究領(lǐng)域。
74歲時，他才獲得了遲到50年的諾貝爾獎。
頒獎臺上，錢德拉塞卡卻很誠懇地說：“我這一路走來，沒有對手，只有好友和良師。”
面對困惑的眾人，錢德拉塞卡進(jìn)一步解釋：
“當(dāng)眾撕毀我論文的愛丁頓導(dǎo)師，讓我重新審視了自己的理論；
皇家學(xué)會的排擠讓我遠(yuǎn)赴美國，得到了在芝加哥大學(xué)任教的機(jī)會……”
錢德拉塞卡一口氣說了十幾個名字。
每一個名字，都包含著他的反思和收獲。
而正是靠著這些積累，他最終成長到如今的高度。
能讓你變得更好的人，不會以你習(xí)慣的方式出現(xiàn)。
當(dāng)你把看不慣的人都貼上壞人的標(biāo)簽，也就拒絕了一切可能的成長。
放下對立情緒，嘗試包容和理解，才是提升自己的開始。
正如主持人馬丁所說，每個人都能彌補(bǔ)你在某些方面的缺陷，前提是你不以最大的惡意揣度對方。▽周貴銀教授說：你看到的壞人，都是你自己。
世界在你眼中的樣子，是你內(nèi)心向外投射的結(jié)果。
年輕時看問題非黑即白，眼中多是看不慣的人。
后來逐漸明白，用開放包容的心態(tài)，把看不慣的人給看慣，是一種智慧，也是一種修行。
如果有一天，你發(fā)覺身邊的好人越來越多，那不是世界變好了，而是你的認(rèn)知水平到了新的高度。